Модели принятия решений в менеджменте

Какого раздела сайта не хватает? Международная экономика Менеджмент и финансы Аудит предприятия Всего проголосовало: 60 Основы теории принятия управленческих решений 16-01-2016 Управленческое решение является инструментом воздействия на объект управления и отдельные его подсистемы, важным звеном формирования и реализации отношений управления в организации; составляет основу реализации каждой функции менеджмента. В теории управления выделяют три основные модели принятия решений: классическая модель; поведенческая модель; иррациональная модель. Классическая модель опирается на понятие "рациональности" в принятии решений. Предполагается, что лицо, принимающее решение, должна быть абсолютно объективной и логичной, иметь цель, все ее действия в процессе принятия решений направлены на выбор наилучшей альтернативы. Основные характеристики классической модели заключаются в том, что лицо, принимающее решение: имеет цель принятия решения; имеет полную информацию о ситуации принятия решения; имеет полную информацию о всех возможных альтернатив и последствий их реализации; имеет рациональную систему упорядочения преимуществ по степени их важности; всегда имеет целью максимизацию результата деятельности организации. Итак, классическая модель предполагает, что условия принятия решения должны быть достаточно определенными. Имея полную информацию, менеджеры могут выбирать альтернативу, которая наилучшим образом соответствует потребностям организации. Однако на практике на процесс принятия решений влияют многочисленные ограничивающие и субъективные факторы. Совокупность таких факторов в процессе принятия решений учитывает поведенческая модель. В отличие от классической, основные характеристики поведенческой модели заключаются в том, что лицо, принимающее решение: не имеет полной информации о ситуации принятия решения; не имеет полной информации о всех возможных альтернатив; не способна или не склонна или и то, и другое предусмотреть последствия реализации каждой возможной альтернативы.